In deze workshop gaan we dieper in op de diverse rollen die u kunt aannemen. Welke verwachtingen en resultaten gaan gepaard met welke rol?

"Ik ben consultant"

Het is een veelgehoorde uitspraak. Voor verschillende mensen kan dit verschillende betekenissen hebben. Is de consultant iemand die louter advies geeft? Is de consultant een specialist op één terrein? Is de consultant een interim manager? Of eerder een coach voor het management?

In deze workshop werpen we een blik op het begrip, en hoe u dit begrip kunt kaderen in wat u écht doet als consultant. Zo kunt u ervoor zorgen dat u als consultant de juiste omkadering kunt creëren ervoor zorgt dat:

• u de juiste opdrachten krijgt;
• men de juiste perceptie heeft over uw rol en opdracht;
• men weet wat men precies van u kan verwachten; en
• welke vaardigheden en attitude u best inzet om uw vak als consultant te ontwikkelen